Вранці 15 березня група провела спеціальну зустріч з чудовим управлінням процесами ефективності, з більш ніж 400 відповідальними сторонами, керівниками департаментів та ключовим персоналом.
Перед цією конференцією команда попереднього аналізу управління процесами переглянула та перевірила понад 20 відносно чудових проектних пропозицій із понад 400 надісланих пропозицій щодо дизайну управління процесами та врешті вибрала 4 дизайни процесів для спільного використання на цій конференції.
Після проведення перевірок на місці Гу Цінбо зазначив, що після мобілізаційної наради з управління процесами 18 лютого компанія провела вивчення методів управління процесами та проектування процесів, але це був лише перший етап управління процесами.Основна увага цього етапу - встановити концепцію досягнення досконалості.По-перше, визначити ключові процеси, по-друге, визначити вимоги до досконалості, по-третє, встановити достатні та необхідні методи.
Він просив, щоб пройти етап навчання та популяризації методів управління процесами, компанія буде зосереджена на просуванні відмінного управління процесами ефективності, визначенні ключових процесів на рівні компанії та департаменту навколо місії, бачення та стратегії, визначення вимог та встановлення методів .Виходячи з цього, слід проводити постійне впровадження та вдосконалення з постійним кровообігом та вдосконаленням.
З цією метою весь персонал повинен постійно зміцнювати своє вивчення відмінного управління процесами ефективності, краще використовувати методи управління процесами для планування та виконання роботи, а також зробити сприяння чудовому управлінню процесом продуктивності основною лінією всіх робіт, що проводиться в 2024 році, та реалізувати його ефективно.
Час посади: 18-2024 рр.
